Ya sea que desee vender su negocio, transferirle la propiedad o planificar su jubilación, necesitará una forma de recuperar su dinero: una estrategia de salida. Desafortunadamente, la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas, atrapados en la rutina de supervisar las operaciones diarias, no tienen ninguno, lo que puede generar una gran cantidad de dolores de cabeza relacionados con problemas legales y contables, así como una incorrecta o incluso una inexistente - valoración.

Incluso si no planea salir pronto, debe tener un plan de sucesión en caso de discapacidad o muerte.

Sigue leyendo para obtener consejos sobre las mejores formas de salir con gracia.

El plan de sucesión

La Administración de Pequeñas Empresas de los Estados Unidos recomienda visitar Score. org, una organización sin fines de lucro dedicada a ayudar a las pequeñas empresas a través de mentoría, para obtener información más detallada sobre la planificación de la sucesión. Aquí está la versión resumida:

1. Elija un sucesor

Los expertos recomiendan que comience este proceso 15 años antes de su jubilación planificada. Si ese tiempo ya pasó, no pierdas el tiempo. Cuando comiences a reconstruir quién asumirá el control y cómo, asegúrate de involucrar a otras personas que puedan ofrecer opiniones objetivas en lugar de opiniones emocionales.

2. Desarrollar un plan de capacitación para el sucesor

Asegúrate de que tu programa de entrenamiento sea muy completo. A medida que pasa el tiempo, mueva lentamente al sucesor del entrenamiento hacia el papel de liderazgo, llenando lentamente sus zapatos. Permita que el sucesor cometa errores en el trabajo, que es la mejor forma de aprender.

3. Establecer una fecha

Establecer una fecha para que el sucesor asuma el rol de liderazgo. Este es un buen momento para dar un paso atrás y limitar su influencia en cualquier decisión importante que se tome.

4. Prepárese para la jubilación

¿Qué planea hacer para jubilarse? ¿Quieres ir de vacaciones a la playa? ¿Jugar al golf? Comenzar otro pequeño proyecto? Cualquiera que sea el caso, vas a necesitar saber qué puedes y qué no puedes pagar. Si no está seguro, considere contratar un asesor financiero.

5. Instalar el sucesor

Dejar ir es difícil. Solo recuerde que si siguió los pasos anteriores, le dio al sucesor todas las herramientas y el entrenamiento necesarios para que tenga éxito.

Cobro de salida

Hay tres formas de retirar efectivo de su pequeña empresa.

1. Una compra. Si tiene socios, tiene sentido acercarse a ellos primero sobre una compra antes de hablar con personas externas interesadas. Para negociar el precio de su empresa, su valoración, deberá convencer a los adquirentes de que vale la pena un número con el que se sienta cómodo. Asegúrese de contar con un contador y un abogado para ayudar con la valuación, la negociación y los acuerdos legales.

2. Venta. Puedes vender el negocio directamente. Primero necesita encontrar un comprador, que podría ser un competidor o una empresa en una industria relacionada que puede usar sus productos o servicios para el crecimiento inorgánico.De cualquier manera, todavía necesitarás un contador y un abogado. En este caso, no será solo por razones de valuación, negociación y legales, sino para determinar cómo se dividirá el dinero suponiendo que tiene socios.

3. Oferta pública inicial. Hacer público una oferta pública inicial ofrece prestigio. Sin embargo, es costoso y difícil de hacer, y no se puede renunciar a un puesto de liderazgo poco después de que la empresa se haga pública. Si lo hiciera, los inversores entrarían en pánico, lo que probablemente llevaría a una caída del precio de las acciones.

The Bottom Line

Si está buscando una estrategia de salida de su pequeña empresa, primero asegúrese de tener un plan de sucesión. Después de eso, determine la forma de salida que desea: compra, venta o salida a bolsa. Es muy recomendable que tenga un equipo capacitado a su lado, que incluiría un contador, un abogado, un asesor financiero y posiblemente un experto en evaluación comercial.