Trabaja con diligencia y se pregunta por qué sus esfuerzos no están siendo recompensados ​​con una promoción y un gran aumento. Es fácil señalar con un dedo acusador al jefe y asumir que eres una víctima de la política de la oficina; sin embargo, puedes ser la persona que sabotea tu carrera.

El rendimiento laboral es solo una parte de la ecuación. Su apariencia y comportamiento laboral también pesan mucho cuando una compañía decide si lo promocionan o no. Una encuesta de CareerBuilder de 2, 175 gerentes de contratación y recursos humanos, que representa a empresas de diversos tamaños en varias industrias, proporciona información sobre sus puntos de vista sobre los empleados no promocionables.

Apariencia

Cuando se le preguntó qué aspectos de la apariencia física de un trabajador los haría menos propensos a promover a esa persona, sus respuestas fueron las siguientes:

44% Vestimenta provocativa

43% Ropa arrugada o aspecto descuidado

32% Piercings fuera de los piercings tradicionales

27% Tatuajes visibles

25% Un corte de pelo no profesional u ostentoso

24% Cabello facial poco profesional o ostentoso

23% Mal aliento

21% Perfume pesado o colonia

15% Demasiado maquillaje

Puedes pensar que mientras estés haciendo tu trabajo, tu apariencia no No importa, pero eso es un error. A la mayoría de las compañías les gusta la uniformidad entre los empleados, y esperan que sus líderes den el ejemplo al mantener una apariencia modesta y profesional. Fíjate en las palabras clave de la encuesta: provocadoras, poco profesionales, ostentosas, pesadas, demasiado, fuera de lo tradicional. Hay un patrón claro que sugiere que a los gerentes de recursos y contratación no les gustan las extravagancias y los extremos.

Estas vistas pueden deberse, en parte, al hecho de que los extremos físicos distraen. Cortes de pelo de última generación, tatuajes y piercings prominentes, trajes reveladores o arrugados y olores discordantes son distracciones. Su empresa tiene una marca e imagen específica, y como representante de la compañía, quieren que refleje la organización, no exhiban su estilo individual. A menos que trabaje para una tienda de tatuajes o peluquería, o sea modelo de una compañía de lencería, es seguro suponer que la mayoría de las compañías prefieren que sus gerentes, de hecho, todos sus empleados, presenten una imagen profesional que se equivoque. en el lado conservador. (Para la lectura relacionada, consulte: ¿Qué hace un gran lugar de trabajo? )

Comportamiento

Los encuestados enumeraron los comportamientos adversos de promoción de la siguiente manera:

62% Teniendo una actitud negativa o pesimista > 62% Acomodandose para trabajar tarde

51% Lenguaje desagradable

49% Saliendo temprano del trabajo

49% Demasiados días enfermos

44% Chismes

39% Pasando tiempo de oficina en redes sociales personales cuentas

36% Descuido de limpiar después de sí mismo

27% Siempre iniciando conversaciones no relacionadas con el trabajo con compañeros de trabajo

24% Tomando llamadas personales en el trabajo

19% Tomando descansos para fumar < La mayoría de los comportamientos citados anteriormente afectan los niveles de productividad de un empleado.Estas acciones no solo te impedirán escalar en la escala profesional, incluso podrían hacer que te despidan. Cuando aceptaste un puesto en tu empresa, aceptaste trabajar una determinada cantidad de tiempo por una determinada cantidad de dinero. Llegar tarde, salir temprano, socializar y manejar asuntos personales en el tiempo de la compañía disminuirá la cantidad de tiempo que usted está gastando para mantener su parte del trato. Y si la compañía ajustó su cheque de manera correspondiente, usted no sería un feliz campista. (Para más información, consulte:

Redes sociales en el lugar de trabajo

.) Por otro lado, ser negativo, usar lenguaje grosero y chismorrear son comportamientos contraproducentes que demuestran su falta de delicadeza para abordar y resolver problemas . En otras palabras, cuando te acercas a una mala situación, tienes una tendencia a empeorarla, y alientas a los demás a adoptar tu punto de vista negativo. Y eso no te convierte en un buen candidato para la promoción. (Para más información, consulte: Cómo afecta la cultura corporativa a su resultado final

.) Según una encuesta reciente de The Creative Group, cuando los ejecutivos buscan empleados para promocionarse a puestos gerenciales, el 53% dice que es motivador. o las habilidades de liderazgo pesan más. Están buscando empleados que ya exhiban habilidades de liderazgo en su posición actual. Los líderes se reúnen y motivan en lugar de chismorrear, maldecir y hablar negativamente sobre la compañía. Y saben que no pueden responsabilizar a otros por ser productivos si están perdiendo el tiempo de la compañía. Los líderes modelan el tipo de comportamientos que esperan de los seguidores. The Bottom Line

Las empresas consideran muchos factores al sopesar la decisión de promocionar a un empleado. Sin embargo, si no es un trabajador ideal, no es realista esperar que la empresa lo recompense por comportamientos que van en contra del mejor interés de la organización.