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Richard Branson, fundador de Virgin, es uno de los empresarios más prolíficos del mundo y ha impartido su sabiduría a otros que buscan el éxito en los negocios. Ha supervisado el desarrollo de ocho mil millones de empresas en ocho industrias diferentes. Branson ha alentado a otros a evitar seguir una empresa a menos que realmente la disfruten, y a menos que contribuya con algo a la sociedad, o proporcione un servicio o producto que mejore la vida de las personas. Una vez que el aspirante a emprendedor encuentra una actividad o campo a seguir con pasión, es importante seguir tenazmente y nunca darse por vencido. En el proceso, Branson ha alentado a los empresarios a delegar tareas a otros (para "contratar sus debilidades"), tomar notas y aceptar nuevos desafíos. En una línea similar, también aconsejó a las personas que comprendan la importancia de la colaboración y la comunicación. Una empresa no puede prosperar sin una comunicación clara y simple y un proceso bien estructurado de colaboración entre sus socios, sus subordinados, sus superiores y sus colegas.

En términos de consejos más prácticos, Branson aconseja a los aspirantes a empresarios a considerar cuidadosamente el nombre de su empresa y definir con claridad y precisión su marca. Del mismo modo, alienta a los que comienzan en los negocios a que se adhieran a lo que saben y "no prometan demasiado". Él ha aconsejado a los empresarios ser un "líder" en lugar de un "jefe" para cortar las ataduras sin quemar puentes cuando las alianzas o colaboraciones se vuelven amargas, y para ser un buen oyente: busque una segunda opinión, luego una tercera. Finalmente, Branson ha aconsejado a los líderes empresariales que cultiven una "zona de comodidad corporativa" en la que los empleados puedan expresarse libremente e incluso cometer errores. Todo esto es parte del proceso emprendedor.