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Los principales eventos y decisiones de política que llevaron a la Crisis de Ahorro y Préstamo fueron un período de volatilidad para las tasas de interés y la subsiguiente desregulación de las instituciones de ahorro y préstamo (S & L). Los bancos de S & L se concibieron originalmente como instituciones de bajo riesgo que promoverían la propiedad de viviendas y crearían acceso al crédito para los mercados desatendidos. Al mismo tiempo, se implementaron controles estrictos, que incluyen límites sobre la cantidad de intereses que se pueden pagar por los depósitos.
1966-1979
Esta regulación se implementó con buenas intenciones, pero resultó ser un peligro durante este período de tiempo en que las tasas de interés comenzaron a moverse salvajemente debido a las presiones inflacionarias, el dólar alejándose del patrón oro y la incertidumbre política. S & L fueron los más afectados; se les impidió elevar las tasas de interés con otros bancos. Experimentaron entradas y salidas salvajes con tasas de interés.
Esto creó inestabilidad dentro de las S & L. En este momento, las S & L estaban estrictamente reguladas. Sus únicas actividades bancarias permitidas eran tomar depósitos y prestar dinero para hipotecas de viviendas.
1979-1989
El entorno de las tasas de interés creó fuertes pérdidas para las S & L, lo que provocó cambios en la regulación de estas instituciones que generaron nuevas fuentes de ingresos. Algunos de estos cambios incluyen el aumento de la cantidad de depósitos asegurados, la eliminación de los topes de las tasas de interés y el cambio de las leyes fiscales que crearon una mayor demanda de hipotecas de viviendas.
Estos cambios estabilizaron las S & L de las oscilaciones en las tasas de interés y de hecho convirtieron a las instituciones en un destino para el capital ya que se estaban sumergiendo en todo tipo de actividades bancarias. Al mismo tiempo, la administración Reagan se embarcó en una serie de desregulaciones del sector financiero, quitándole recursos.
Apalancamiento montado para los bancos de S & L. Cuando el precio del petróleo se desplomó durante la década, creó pérdidas masivas para las instituciones en los estados ricos en petróleo, como Texas y Luisiana. Esto finalmente precipitó un rescate en 1989 que costó $ 160 mil millones con el tiempo, ya que el gobierno federal terminó asegurando pérdidas para restablecer la estabilidad y la confianza en el sistema bancario.
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