¿Por qué American Apparel se declaró en bancarrota?

Colapso Económico Global Segunda parte.16-05-2017 (Marcha 2024)

Colapso Económico Global Segunda parte.16-05-2017 (Marcha 2024)
¿Por qué American Apparel se declaró en bancarrota?

Tabla de contenido:

Anonim

Con su marca sugestiva, que presentaba una variedad de modelos semidesnudos tipo waif, y está hecha en las etiquetas de América, American Apparel se hizo popular. La compañía era infame por empujar los límites, y las travesuras controvertidas de su fundador Dov Charney solo se sumaron al atractivo de la compañía. Sin embargo, en algún momento, la compañía perdió su toque.

Después de reportar años sucesivos de pérdidas y enfrentar múltiples demandas de acoso sexual por parte de los empleados, la compañía se declaró en bancarrota a principios de este mes. El desenlace de la historia de American Apparel es el resultado de la agitación en los escalones más altos de la empresa y las finanzas internas que salieron mal. También es la historia de una empresa que no pudo mantenerse al día con los tiempos y perdió la conexión con sus clientes principales.

Un diseño exitoso

Las razones de la caída de American Apparel están enraizadas en su aumento. La compañía comenzó como un minorista mayorista de camisetas de algodón de alta calidad, que fueron personalizadas por individuos y grupos, como bandas de música que las usaban como herramientas de marca. Cuando se diversificaron para producir camisetas en color, los diseñadores de American Apparel eligieron diseños simples que acentuaron las figuras y los colores. Su enfoque severo instantáneamente se convirtió en un éxito entre los jóvenes.

A principios de la década de 2000, cuando la indignación contra los gigantes textiles mundiales estaba en su punto más alto, el apoyo a la compañía de ropa estadounidense se convirtió en una especie de declaración política. En un momento en que las grandes corporaciones habían trasplantado sus operaciones de manufactura a lugares baratos, American Apparel orgullosamente hizo alarde de su etiqueta Made In America como prueba de que la búsqueda de ganancias no necesariamente compromete la moral. (Véase también: ¿Es una mala reputación una mala inversión?)

Su ropa se fabricó en una fábrica de 300,000 pies cuadrados en Los Ángeles. La fábrica se integró verticalmente (lo que significa que el sitio contenía todas las operaciones y funciones comerciales, incluido el diseño, la fabricación y la comercialización dentro de una sola instalación), y empleó a 3,000 empleados. Los diseños atractivos, la marca y las aperturas rápidas de tiendas de la compañía generaron un crecimiento estratosférico de los ingresos en sus primeros años. Por ejemplo, las ventas de la compañía se dispararon de $ 40 millones en 2002 a $ 250 millones en 2005.

Diseños fechados y deuda

Según los informes y análisis de los medios, hay tres razones principales para la caída del minorista.

La primera razón está relacionada con la caída en la calidad del diseño y los valores propugnados por la marca. Al final de este siglo, los diseños de la compañía se consideraban icónicos y rebeldes. En los últimos tiempos, sin embargo, se han vuelto anticuados. Una desconexión correspondiente ha aparecido en los valores propugnados por la marca.Por ejemplo, los frecuentes estallidos de Charney sobre la "sexualidad libre" y las referencias peyorativas a las mujeres, que son parte de su identidad hipersexual, parecen anticuadas en una era en la que los milenarios valoran los ideales feministas.

Al mismo tiempo, los diseños en blanco y negro de la empresa han sido reemplazados por diseños de pista que se adaptan a todos los tamaños. Los minoristas de moda rápida, como H & M y Zara, traducen los diseños de pasarelas en prendas de vestir al por menor fabricadas en serie a velocidades vertiginosas mediante el uso inteligente de tecnología avanzada y logística. Como fabrican ropa en lugares baratos, como Bangladesh, su ropa también es relativamente barata. En contraste, American Apparel se ve obligada a pagar salarios mínimos altos a sus trabajadores. (Ver también: ¿Puede J Crew y Banana Republic competir con los bajos precios de H & M? )

Dov Charney, fundador de American Apparel, es la segunda razón por la que American Apparel se rompió. Charney es un hombre colorido y apasionado, que cortejó a la prensa y la publicidad con un comportamiento escandaloso y comentarios escandalosos. En el pasado, el carácter excéntrico de Charney fue visto como un activo emocionante para la compañía; sin embargo, el público desde entonces se ha cansado de sus burdas travesuras. Durante una infame entrevista de 2004 con Claudine Ko de la revista Jane , Charney notoriamente se masturbaba frente a Ko. Tales actos perturbadores finalmente se convirtieron en la ruina de Charney. Durante la fase de crecimiento de la compañía, la historia personal de Charney se mezcló bien con la marca anti-establishment de American Apparel y contribuyó a su atractivo entre los adolescentes. En una entrevista con el programa de radio Marketplace a principios del año pasado, Charney dijo que quería superar los límites. Pero, mientras se enfocaba en ampliar demasiados límites, las cosas comenzaron a desmoronarse.

Varios ex empleados han entablado demandas por acoso sexual contra Charney; sin embargo, públicamente, estos casos han sido desechados. Según los informes, Charney supuestamente aumentó los salarios y pagó bonos a los empleados que informaron haber sido víctimas de agresión sexual o los indujeron a firmar un paquete de indemnización. En otros casos, los casos fueron resueltos sin arbitraje. Charney, él mismo, también le costó a la compañía un buen precio. Las investigaciones sobre sus presuntos abusos le costaron a la compañía $ 10 millones. Además, la compañía pagó otros $ 7 millones en acuerdos de empleados y indemnizaciones relacionadas con los trajes.

Al final, la gran deuda demostró ser la ruina de la compañía. A medida que el drama en torno a sus demandas y la caída de las ventas se desarrolló, la reputación corporativa de American Apparel se zambulló en la nariz. Como resultado, los deudores se negaron a prestar a la empresa en dificultades.

Según el New York Times , las pérdidas acumuladas de American Apparel en los últimos cinco años superan los $ 340 millones. La compañía ya ha perdido más de $ 45 millones este año.

Estas pérdidas fueron encabezadas por cantidades crecientes de deuda. La compañía ha perdido varios pagos de intereses por su deuda a lo largo de los años y el año pasado la calificadora S & P la rebajó.Los pagos de alto interés también han tenido consecuencias adversas en los niveles de inventario de la empresa. Recientemente, en una entrevista con el Wall Street Journa l, la directora ejecutiva, Paula Schneider, dijo que la compañía solo podía traer a las tiendas el 15% de su línea de caída prevista debido a restricciones financieras. Recientemente, la compañía reestructuró el pago de su deuda renunciando al capital para eliminar el pago de bonos de $ 200 millones.

The Bottom Line

American Apparel comenzó como una marca divertida con una declaración política. Sin embargo, a lo largo de los años, la arrogancia se arrastró y el mensaje de la marca no se mantuvo en los tiempos cambiantes. La mala gestión financiera y las payasadas de Charney empeoraron las cosas. Para recuperar su mojo, la empresa necesita volver a lo básico y recuperar la confianza de sus clientes.