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Frank Quattrone fue uno de los figuras más poderosas durante la burbuja puntocom. Fue uno de los primeros banqueros de inversión en reconocer el potencial de las nuevas compañías en Silicon Valley y se estableció en la planta baja mucho antes de que el capital de riesgo entrara.

Quattrone era conocido y de confianza por los empresarios y, a medida que la burbuja calentaba arriba, actuó como el intermediario entre ellos y los capitalistas de riesgo que buscan entrar. Su comprensión de las necesidades de las empresas de tecnología frente a las demandas de los inversores lo convirtió en un generador de lluvia de valor extraordinario. Como líder del Global Technology Group de Morgan Stanley, Quattrone marcó el comienzo de la salida a bolsa de Netscape, la oferta pública inicial más grande en la historia de Wall Street en ese momento. Cuando buscó más poder sobre los analistas que emitieron informes sobre sus OPI, Morgan Stanley se negó y vio como su generador de lluvia saltó a la nave.

Quattrone cambió de empleador varias veces durante el boom, recibiendo más dinero y poder en cada parada. En Credit Suisse First Boston, se le otorgó el control sobre el sistema de compensación para los analistas y su propia gente en la sección IPO. Quattrone también obtuvo control sobre las asignaciones de acciones previas a la salida a bolsa que otorgó a clientes potenciales para atraer negocios. Usando el doble incentivo de las recomendaciones favorables de los analistas y un retroceso en las acciones previas a la salida a bolsa, Quattrone atrajo más firmas de Internet a CSFB que cualquier otro banco de inversión. Los honorarios pagados a CSFB por manejar una oferta pública inicial no eran baratos, pero la compensación personal otorgada al CEO por rotación pone el deseo personal del CEO por encima de los intereses de su compañía.

Después de que el auge de internet se vino abajo, Quattrone fue atacado por el NASD por romper el Muro de los chinos. Envió un polémico correo electrónico a sus empleados recordándoles que siguieran el procedimiento para destruir cualquier documento relacionado con el caso siguiente. Con evidencia vital ahora eliminada, ese correo electrónico se convirtió en la pistola humeante que explicaba el caso. Quattrone no provocó el auge de internet por sí mismo, pero todos los demás bancos de inversión imitaron sus tácticas de brazo fuerte con sus analistas. Los inversores, lamentablemente, tomaron muchos de los analistas en su palabra. El costo total para los inversores en la burbuja de Internet se ha estimado en hasta $ 5 billones. Además, una pérdida general de fe en Wall Street siguió a la "revelación" de que los analistas estaban lejos de ser imparciales. Aunque Quattrone fue condenado por pruebas circunstanciales en un segundo juicio, su condena fue anulada en apelación en 2006.A lo largo de la prueba, CSFB se mantuvo detrás de su rainmaker y sus tácticas de negocios.

(Para más información sobre la burbuja de las puntocom, lea Bloqueos: The Dotcom Crash .)

Esta pregunta fue respondida por Andrew Beattie.