Cuando se lanzó A New Hope en solo 42 cines en 1977, pocos habrían predicho que la franquicia llegaría incluso unas décadas más tarde: mucho menos negociando por más de $ 4 mil millones , el precio de Walt Disney Co. (DIS DISWalt Disney Company100. 64 + 2. 03% Creado con Highstock 4. 2. 6 ) pagó por Lucasfilm en 2012 (Star Wars representó el volumen del valor del acuerdo, aunque se prestó cierta atención a las películas en las que Harrison Ford lleva sombrero).

A partir del 25 de mayo de 2017, el 40 aniversario del primer vistazo mundial de Star Wars, incluso esos $ 4 mil millones parecen una ganga. Entonces, ¿por qué es la franquicia tan valiosa?

Es Demographic Grapeshot

Desde 1977, todo el mundo ha oído hablar de Star Wars. Hay, por supuesto, la primera trilogía que abarcó finales de los 70 y principios de los 80, luego la segunda trilogía de 1999 a 2005 y luego una película animada de 2008 basada en la serie animada de 2003 a 2005 (sin mencionar los años 80). Ewoks "y" Droids "dibujos animados). Disney ha lanzado dos películas adicionales desde diciembre de 2015, una de las cuales inaugura una tercera trilogía. Además del bombardeo de larga duración a través del cine y la televisión, Star Wars tiene un universo ampliado de libros, cómics, juegos de mesa y videojuegos. (Para obtener más información, consulte: ¿Cómo hacen las películas para ganar dinero?)

El punto es que cada persona entre los 2 y los 60 años ha tenido potencialmente alguna interacción con la franquicia. Esto significa que hay muchos motivos diferentes para continuar siguiendo la franquicia: la nostalgia de algunos, un nuevo descubrimiento para otros y muchas rutas de ingreso existentes. La franquicia de La Guerra de las Galaxias estuvo especialmente bien administrada durante su expansión, sin que ninguno de los contenidos indirectos restara de la historia central contada a través de las películas. De hecho, las historias contadas a través de algunos de los videojuegos y libros son vistas como una mejora sobre películas particulares.

Se ha realizado antes de

Hay unos pocos equivalentes al universo de Star Wars que han desarrollado el mismo alcance demográfico y la misma variedad de contenido, y todos ellos son productos valiosos. Una de ellas es la franquicia de Harry Potter, que tiene su núcleo en los libros y películas, y flujos de ingresos adicionales de juguetes, parques temáticos y videojuegos. El Potterverse probablemente no explotará, mientras que J. K. Rowling mantiene el control directo, pero el potencial está ahí. La franquicia de Star Trek es otro ejemplo, por supuesto, e inspira fandom similar a través de las generaciones. Star Trek creció de TV a película en lugar de al revés, como sucedió con Star Wars, pero los universos expandidos se complementan entre sí en variedad y alcance. (Para más información, vea: The Economics of Summer Películas de éxito de ventas).

Luego, por supuesto, tenemos el Marvel Universe, que fue otra compra de Disney realizada antes de la compra de Lucasfilm.El Marvel Universe llegó con aún más historia que la franquicia de Star Wars y cientos de personajes establecidos para trabajar. Esto permitió a Disney acelerar la producción de películas y televisión, aumentar el merchandising ya implementado e inflar el contenido de Marvel a un ritmo sin precedentes. Por supuesto, Marvel Studios ya tenía algunos de los planes implementados y merece todo el crédito por la ejecución magistral de Iron Man (2008) hasta ahora, pero la magia de Disney en la comercialización agrega ingresos adicionales a cada película. Se estima que Disney ya recuperó el precio de compra de Marvel cuando se lanzó la primera película de Avengers.

Va más allá de la boletería

Obviamente, la capacidad de escindirse de una película publicitaria en muchas áreas diferentes de contenido y mercadería es una ventaja clave que subyace a muchas franquicias cinematográficas. Star Wars ya tiene un gran universo, con oportunidades arriba y abajo de la secuencia narrativa para nuevas historias. También tiene mucha experiencia en comercialización, con consumidores capaces de comprar casi cualquier cosa imaginable. Esto incluye figuritas, modelos, camisetas, sellos, cómics, pistolas Nerf, juegos de Lego, botellas de agua, llaveros, fundas de teléfonos, disfraces, mantas, camas con forma de Halcón Milenario, zapatillas, sombreros, ropa interior sugerente Darth Vader, relojes , portatarjetas de visita, cajas de almuerzo, papelería, accesorios de automóvil, utensilios de cocina, equipaje y mucho, mucho más.

Con Star Wars ahora como una propiedad interna, Disney continuará desarrollando la comercialización e integrará la marca y el universo en sus negocios y parques temáticos. Tal vez veamos una sala de temas donde puedas dormir dentro de una réplica de Tauntaun, pero es probable que comiencen con algo menos espantoso. En resumen, Disney ofrece a Star Wars incluso más oportunidades de comercialización (camisetas con Mickey como Jedi, por ejemplo) y un nuevo contenido cruzado.

The Bottom Line

No hay duda de que Star Wars bien valió el precio de compra de más de $ 4 mil millones. Los ingresos de taquilla de todas las películas superan esa cantidad si se ajusta según la inflación, y hay una posibilidad razonable de que las películas que ganan más dinero sigan en el futuro. Estas películas estarán respaldadas por una gran cantidad de contenido de merchandising y spin-off que agregará valor a Disney en los años venideros. En resumen, el valor de la franquicia de Star Wars se debe a los consumidores, jóvenes y viejos, que pagan para escapar a "hace mucho tiempo en una galaxia muy, muy lejana".