4 Consejos de gestión para un propietario de empresa de temporada

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4 Consejos de gestión para un propietario de empresa de temporada

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Anonim

Si bien la mayoría de las empresas tienen periodos de fluctuación y desaceleración, los dueños de negocios que tienen negocios estacionales en particular tienen preocupaciones adicionales cuando se trata de hacerlo exitosamente durante sus temporadas fuera de temporada. Ya sea que el negocio se cierre o simplemente se ralentice, hay algunos consejos clave que debe tener en cuenta para garantizar la continuidad de la vida del negocio.

¿Nuevo negocio? ¡No se deje llevar por el éxito inicial

Los nuevos dueños de negocios deberían tener en cuenta el potencial y la probabilidad de fluctuación incluso si disfrutan de su éxito inicial. Cuando las empresas son frescas y nuevas, tienden a florecer constantemente por un tiempo. Luego, una vez que se vuelven más establecidos, la clientela tiende a suavizarse, lo que significa que la afluencia constante de clientes se convierte en un flujo más moderado. Si bien las empresas aún pueden mantenerse estables, es probable que las ventas no sean tan impresionantes como lo fueron al principio. Aquí es cuando el dueño del negocio debe darse cuenta de que el gasto frívolo, aunque es tentador, no es algo para practicar. Los presupuestos deben cumplirse, especialmente si la empresa espera una desaceleración estacional. Los dueños de negocios deben ser lo suficientemente entusiastas como para prepararse para tales cosas a fin de mantener vivo el negocio.

Plan con al menos seis meses de anticipación

Para todos los propietarios de negocios, especialmente aquellos con negocios estacionales, es imperativo planificar por adelantado un mínimo de seis meses para garantizar el éxito financiero. Al calcular cuidadosamente el gasto durante este período prolongado, incluidos los pagos salariales, los pagos del alquiler y los costos del producto, el propietario de la empresa puede hacer todo lo posible para evitar los déficits causados ​​por el gasto excesivo o la falta de ahorro en los meses más productivos. Una vez que el negocio ha estado en funcionamiento por un tiempo, el propietario del negocio podrá rastrear las tendencias de ingresos en diferentes puntos a lo largo del año, lo que facilitará la planificación. Mientras tanto, las nuevas empresas pueden investigar tendencias de compañías similares, midiendo los altibajos potenciales.

Dotación de personal con empleados temporales vs. Empleados que regresan

Los propietarios de negocios de temporada se topan con esta pregunta con bastante frecuencia: ¿Tiene más sentido contratar empleados temporales, o se debería alentar a los empleados a regresar cuando se reanude el negocio? La respuesta a esta pregunta es doble, y cuando se trata de ella, la respuesta es realmente una cuestión de preferencias de los dueños de los negocios.

El propietario de una empresa que opta por contratar solo empleados temporales ahorra dinero en la temporada baja debido a la falta de pagos de salario. El propietario de la empresa no tiene ninguna obligación con los empleados temporales, y cuando el trabajo se agota al final de la temporada, se agota. Sin embargo, cuando llega el momento de aumentar la dotación de personal, el empresario se enfrenta al problema de tener que contratar y capacitar constantemente a nuevos empleados.La falta de empleados regulares con un profundo conocimiento de fondo sobre el trabajo tiene el poder de afectar el negocio de manera negativa. Por estas razones, realmente depende del tipo de negocio y qué modelo de personal es el más adecuado.

Clientela retenida: aprovechar al máximo la temporada baja

Hay muchas cosas que los propietarios de empresas de temporada pueden hacer durante la temporada baja, y la principal es no permitir que el mercado objetivo se olvide del negocio. Las ofertas promocionales y otras formas de publicidad son fundamentales durante este tiempo, ya que las promociones devuelven a los clientes anteriores y atraen a los nuevos.

Además de mantener la base de clientes, los dueños de negocios de temporada también deben ver si el negocio puede transformarse de alguna manera según lo que la gente necesita durante ese tiempo, como un negocio de jardinería que se convierte en un negocio de remoción de nieve durante los meses de invierno.