La evaluación de los funcionarios de la C-suite, especialmente el director ejecutivo (CEO), es un elemento importante del análisis fundamental. Los oficiales de C-suite a menudo tienen un impacto significativo en las operaciones, los rendimientos y la percepción del mercado. La medición del desempeño ejecutivo es uno de los deberes más importantes de la junta directiva. En general, la C-suite tiene la tarea de maximizar el valor para los accionistas al tiempo que cumple con las pautas éticas establecidas por los reguladores y los accionistas.
La manera específica en que cada funcionario es evaluado debe ser adaptada para reflejar su posición. El CEO es generalmente el miembro más influyente y visible de una corporación. Se espera que el CEO tenga una estrategia claramente definida y una cultura clara que desea establecer para la empresa. El CEO debe ser perspicaz al construir una estrategia general que incluya operaciones, financiamiento y planificación futura. Un buen CEO reúne un talentoso equipo de ejecutivos y líderes para ejecutar su estrategia, reevaluando consistentemente la eficacia de sus decisiones. El directorio también debe asegurarse de que la estrategia declarada del jefe ejecutivo se implemente de manera adecuada y de que la compañía trabaje cohesivamente. Para garantizar que el CEO cumpla con todos estos objetivos, los miembros de la junta pueden revisar los datos financieros, entrevistar a terceros como proveedores, hablar con ejecutivos y personal de administración por debajo del nivel C y observar directamente las operaciones en una ubicación comercial.
El director financiero (CFO) maneja los riesgos financieros de una corporación. Un buen director financiero maximizará el rendimiento de las inversiones, garantizará la calidad de los informes financieros y proporcionará métricas de rendimiento transparentes y realistas para los inversores y la administración interna. El rendimiento del CFO puede medirse evaluando la calidad y confiabilidad de los rendimientos fundamentales y los estados financieros. El papel del director de operaciones (COO) varía ligeramente de una empresa a otra, pero el director de operaciones generalmente se encarga de garantizar la operación diaria eficiente y efectiva de la empresa. Las razones de rentabilidad y eficiencia indican qué tan bien está funcionando la empresa.
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