Una rotación de inventario más alta o más rápida disminuye el ciclo de conversión de efectivo (CCC). Una rotación de inventario menor o más lenta aumenta el CCC. El CCC mide el número de días que le lleva a una empresa generar y recaudar los ingresos de sus activos de inventario. Dicho de otra manera, el CCC mide el tiempo que le toma a una compañía comprar su inventario y luego recolectar efectivo de sus ventas.
Ciclo de conversión de efectivo = días de inventario pendientes + días de ventas pendientes - días por pagar pendientes
La rotación de inventario de una empresa afecta al CCC en que se utiliza en el cálculo de días de inventario pendiente:
Días de inventario pendiente = inventario promedio / costo de bienes vendidos por día
cuando La rotación de inventario de la empresa es alta, lo que significa que realiza un ciclo de inventario rápidamente, reduce el inventario promedio y, por lo tanto, disminuye los días de inventario pendientes. Cuando la rotación de inventario de una empresa es baja, lo que significa que el inventario permanece en sus libros por un período prolongado de tiempo, aumenta el inventario promedio y, por lo tanto, aumenta el inventario de días pendientes.
Cuando el inventario de días pendientes es bajo, reduce el CCC. Esto significa que una empresa puede cobrar efectivo de los ingresos rápidamente; la empresa puede usar su capital de trabajo en otras áreas. Cuando el inventario de días pendientes es alto, aumenta el CCC. Esto significa que le lleva más tiempo a una empresa cobrar su efectivo de los ingresos, lo que genera posibles problemas de flujo de efectivo cuando la empresa necesita capital de trabajo.
¿Qué nos dice el ciclo de conversión de efectivo (CCC) sobre la administración de una compañía?
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