La jubilación da miedo, y no solo por razones financieras. Para muchas personas que han trabajado durante 30 o 40 años, la idea de pasar de un trabajo de tiempo completo a un trabajo no puede ser desconcertante. Para las personas afortunadas, puede haber otra opción: retiro gradual. Algunas compañías permiten que ciertos empleados trabajen a tiempo parcial antes de jubilarse por completo. El proceso ayuda a los empleados a realizar la transición a su nueva vida como jubilados, al tiempo que permite a la empresa aferrarse a un trabajador valioso durante algunos años más.

La jubilación por fases puede parecer una forma ideal de prepararse para el próximo capítulo de su vida, pero todavía es raro. Según la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos, solo el 4% de los empleadores ofrecen a algunos de sus empleados una jubilación formal por fases. De todos modos, especialmente en entornos en los que muchas empresas tienen dificultades para encontrar talento, mantener a los empleados capacitados es muy importante, por lo que la jubilación gradual puede convertirse en una realidad.

Si su empresa no cuenta con un programa formal de jubilación gradual, es posible que aún pueda crear uno para usted. De ser indispensable para tomar la iniciativa, aquí le mostramos cómo jugar bien sus cartas y convencer a su empleador de que le permita retirarse gradualmente. (Para obtener detalles sobre cómo un programa por fases puede afectar su jubilación, consulte La jubilación está cambiando rápidamente: cómo mantenerse al día ).

¡Hágase indispensable

Las empresas invierten muchos recursos en sus empleados, incluida la capacitación y el tiempo de gestión, y el reclutamiento es costoso, por lo que desean mantener un buen personal todo el tiempo que puedan. Esto es particularmente cierto para aquellos empleados que se vuelven indispensables para la organización, ya sea su habilidad para recortar costos, la forma en que mantienen motivado al personal o la eficacia con la que impulsan las ventas. Si puede convertirse en uno de esos empleados clave, obtener una jubilación gradual se vuelve mucho más fácil. (Para más información, vea 5 maneras de ser irremplazable en el trabajo .)

Encuentre una necesidad de sus habilidades en una base de tiempo parcial

Una jubilación gradual solo va a tener sentido para una empresa si tiene una necesidad de llenar Su trabajo es encontrar una razón para que su empleador lo mantenga a tiempo parcial. Por ejemplo, tome un gerente de ventas superior. Un vendedor de crack que trabaje a tiempo parcial puede no ser capaz de dedicar los recursos necesarios para crear un nuevo ritmo de ventas o aumentar las ventas de uno en curso, pero puede transmitir la sabiduría duramente ganada a los recién llegados. Es posible que no se necesite un contador adicional durante todo el año, sin importar qué tan talentoso sea, pero sus servicios podrían ser útiles durante la temporada de impuestos. La idea es encontrar una necesidad que pueda llenar a tiempo parcial y presentarla a su empleador. (Para obtener más información, consulte 6 Beneficios de trabajar a tiempo parcial en lugar de a tiempo completo .)

Haga el caso financiero para una jubilación escalonada

El tiempo es dinero, y contratar y capacitar a un empleado puede ser costoso. (Para obtener más información, consulte El costo de contratar a un nuevo empleado .) Un empleado que desea jubilarse gradualmente tiene un buen argumento a seguir en términos de ahorrarle dinero a la compañía. Después de todo, dicho empleado ya conoce todos los sistemas de la compañía, cómo operar en la cultura de la compañía y muchos de los principales actores de la organización. Esto significa que la empresa no tiene que gastar dinero para contratar y capacitar a alguien para que haga el trabajo que dicho empleado a largo plazo puede hacer de manera más eficiente, incluso a tiempo parcial. Si el trabajo se puede hacer de manera remota y puede mostrar su conocimiento técnico, eso significa un ahorro de costos aún mayor para la empresa.

Tome la iniciativa

Aunque muchos jubilados están redefiniendo cómo se ve la jubilación, una jubilación gradual no es algo que ofrezcan la mayoría de los empleadores. En consecuencia, tendrá que tomar la iniciativa y acercarse a su jefe sobre la idea. Después de todo, es posible que él o ella no sepa que quiere trabajar a tiempo parcial o que incluso haya considerado la idea. Tienes que estar listo para mostrar lo que puedes traer a la mesa. Si usted es un empleado valioso y presenta un buen caso para una jubilación gradual, su empleador probablemente lo tendrá en cuenta.

The Bottom Line

Para muchas personas la jubilación no es un ajuste fácil. Aún así, no tiene que ser un cambio repentino, de trabajar un día a no trabajar el siguiente. (Para obtener más información, consulte Consejos para la transición al retiro .) Si bien la jubilación gradual sigue siendo un concepto relativamente nuevo, hay empleadores que estarán dispuestos a dejarlo trabajar a tiempo parcial mientras se prepara para jubilarse. En la mayoría de los casos, sin embargo, deberá argumentar por qué sus habilidades todavía son valiosas a tiempo parcial.