Mire estas charlas motivadoras y perspicaces de expertos en liderazgo empresarial.

¿Su estilo de gestión es efectivo para aprovechar la creatividad, la productividad y el cambio? TED es una organización sin fines de lucro dedicada a compartir ideas que vale la pena difundir. Mira las diez conversaciones a continuación para agudizar tus habilidades de gestión.

1. Simon Sinek: "Cómo los grandes líderes inspiran la acción"

"La gente no compra lo que haces, ellos compran por qué lo haces", repite Sinek una y otra vez en esta revolucionaria charla TED. Demuestra a través de poderosos ejemplos cómo los líderes exitosos inspiran a sus empleados a trabajar a propósito: "Si contratas personas simplemente porque pueden hacer un trabajo, trabajarán por tu dinero. Pero si contratas personas que creen lo que crees, trabajarán para ti con sangre, sudor y lágrimas ", dice Sinek.

2. Tim Harford: "Prueba, error y el complejo de Dios"

Tim Harford insta a los líderes a abandonar el complejo de Dios, lo que los lleva a creer que siempre tienen la razón y optar por la humildad y la resolución sistemática de problemas. Con frecuencia, la prueba y el error producen variantes que funcionan, y no tenemos idea de por qué. Harford argumenta que trabajar para resolver problemas sistemáticamente es óptimo. También recomienda que los líderes se abstengan de "establecer la ley" y los alienta a admitir cuándo están equivocados.

3. Jacqueline Novogratz: "Inspirar una vida de inmersión"

"Los líderes extraordinarios deben atreverse a vivir una vida de inmersión", dice Novogratz. Novogratz dirige el Acumen Fund, que invierte a nivel mundial en innovaciones que se centran en el cambio. Los grandes líderes toman recursos y los convierten, para cambiar el mundo de manera positiva. Las cosas más importantes que las empresas hacen y pasan tiempo a menudo son inconmensurables, argumenta Novogratz. Aconseja a los líderes que tomen el camino noble y que estén cansados ​​de ser manipulados por el poder.

4. Roselinde Torres: "Lo que se necesita para ser un gran líder"

Roselinde Torres pasó 25 años observando lo que hace grandes líderes y cultivando canales de liderazgo. Ella argumenta que la creciente brecha de liderazgo se deriva de programas de desarrollo de liderazgo obsoletos que obstaculizan el crecimiento, con base en el mundo que era en lugar de lo que es y lo que viene . En el siglo 21 ^st , las empresas deben ser globales, transparentes y poseer una matriz compleja para hacer las cosas. Los grandes líderes se atreven a ser diferentes, no solo hablan de eso, realmente lo dicen, dice Torres.

6. David Logan: "Liderazgo tribal"

La tribu es un grupo natural de 20 a 150 personas, en el que se desarrollan las sociedades. Las tribus existen en cinco etapas únicas. La mayoría de las personas (48% de las tribus que trabajan) se sientan en la etapa tres, la etapa "Soy genial, y tú no eres". Desafortunadamente, debido a esta actitud, los grupos no son tan productivos como podrían ser.David Logan sostiene que el mayor desafío para los líderes es mover a los equipos de la etapa tres a la etapa cuatro, la etapa "estamos grandiosos". La cuarta etapa es donde los trabajadores se unen para unir los valores de creatividad y "ser un poco raro". "Por último, Logan dice que los líderes deben avanzar hacia la etapa cinco, la etapa de" la vida es grandiosa ".

7. Steve Jobs: "Cómo vivir antes de morir"

El famoso discurso de graduación de la Universidad de Stanford de Steve Job aborda sus antecedentes únicos, su adopción y los acontecimientos que lo llevaron a fundar una de las compañías más revolucionarias del siglo XXI. Jobs insta a los líderes a tener fe en su camino, a dar un salto de fe y actuar individualmente. Jobs abogó por tomar riesgos; él afirma: "La muerte es muy probablemente el mejor invento de la vida. Es el agente de cambio de la vida. "

8. Tony Robbins: "Por qué hacemos lo que hacemos"

Entrenador de vida, Tony Robbins dice emoción, no el interés propio es la fuerza motriz de la vida. Cuando los líderes entienden las necesidades humanas, aprecian a los trabajadores y lo que les da forma a su capacidad de contribuir. Se entiende la ciencia del logro, pero el arte de la realización carece de comprensión. Robbins sugiere que las excusas para fallar son inútiles, y el factor determinante del éxito es el ingenio. Toma decisiones basadas en un enfoque, dale significado y produce una emoción que inspira acción.

9. Jason Fried: "Por qué el trabajo no sucede en el trabajo"

Jason Fried compara el trabajo con el sueño, que ambos sufren interrupción. ¿Por qué esperamos que las personas trabajen bien si son interrumpidas todo el día en la oficina? Al considerar a las redes sociales como el corte de humo moderno, niega que la tecnología sea el culpable detrás de los rezagos de productividad. Los gerentes y las reuniones pueden ser disruptores tóxicos. Las empresas deben reducir la interrupción innecesaria y considerar el tiempo de silencio asignado.

10. Shawn Achor: "El feliz secreto para un mejor trabajo". "

Si estudiamos el promedio, seguimos siendo promedio. En su lugar, deberíamos estudiar los valores atípicos en la búsqueda de mover el promedio hacia arriba, en las empresas de todo el mundo. Shawn Achor insta a los líderes a cambiar las lentes a través de las cuales ven el mundo, a su vez cambiando los resultados comerciales. Necesitamos invertir la fórmula de felicidad y éxito, ya que el 75% de los éxitos del trabajo dependen de las perspectivas. Como gerente, ¿se concentra en luchas, quejas u oportunidades? La charla humorística de Achor ofrece información sobre cómo los líderes pueden aprovechar la "ventaja de la felicidad", donde prosperan la creatividad y los niveles de productividad.

The Bottom Line

Estas diez TED Talks inspiran a los líderes a dar saltos, no a dar pasos, para impactar el cambio, asumir la responsabilidad y el camino menos transitado. Desde entrenadores de vida hasta científicos y artistas, TED ofrece información valiosa de expertos en el campo.