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La administración de inventario Just-In-time (JIT) se centra únicamente en la necesidad de reponer el inventario solo cuando es necesario, reduciendo los costos asociados con el inventario disponible. La administración del inventario administrado por el cliente (CMI) utiliza los mismos principios que el inventario JIT, pero permite a los clientes ordenar sus propios inventarios directamente a proveedores o proveedores.

Inventario Just-In-Time

El inventario JIT fue iniciado por Toyota. El sistema de gestión de inventario se utiliza para producir o adquirir material o productos utilizados en el inventario solo cuando la demanda lo requiere. El sistema de inventario de una empresa se vuelve mucho más eficiente debido a que evita escenarios en los que el suministro de inventario excede la demanda.

Si el inventario disponible es mayor que la demanda, aumenta los costos de una empresa para mantener y almacenar su inventario, y también reduce la liquidez de una empresa.

Cuando una empresa utiliza el sistema de administración de inventario JIT, confía en el software para alertar a la empresa cuando se necesita un nuevo producto o material. Cuando se usa una pieza de inventario, se crea un agujero en el sistema de gestión de inventario de la empresa, lo que desencadena una orden para llenar el vacío, haciendo que la administración de inventario sea más eficiente.

Inventario gestionado por el cliente

CMI, por otro lado, es similar al inventario JIT en que utiliza los mismos principios de gestión de inventario eficiente. El suministro de inventario se ajusta lo más posible a la demanda, pero con CMI, los clientes de los fabricantes pueden realizar el inventario personalmente.

CMI hace que el fabricante y el cliente sean más eficientes. Si un minorista vende widgets y tiene un nivel de reabastecimiento de 5, por ejemplo, una vez que su inventario se reduce a cinco widgets, el minorista puede ordenar automáticamente más widgets de un fabricante que está esperando para completar los pedidos.